ALTIMA décline l’ambition du Groupe MAIF sur l’axe BtoBtoC en portant, pour le compte de MAIF, les réponses aux opportunités (insurtech, constructeurs…). La feuille de route d’ALTIMA est totalement alignée sur le plan stratégique à 4 ans du Groupe MAIF. La filiale est ainsi mobilisée sur trois axes, BtoC (expérimentations et prises en charge d’offres disruptives), flottes de véhicules (sous marque MAIF, la maison mère ne disposant pas de l’outil IT nécessaire) et BtoBtoC (portage juridique et opérationnel des partenariats en assurances dommages, en marque blanche ou marque ALTIMA).
Exemple en noir et blanc